Up-Skilling-Strategien für agile Unternehmensführung.

Sogenannte Up-Skilling-Prozesse spielen in unterschiedlichen unternehmerischen Situationen eine entscheidende Rolle.

Beim schnellen oder sprunghaften Wachstum steht die innere Organisation eines Unternehmens vor großen Herausforderungen: Neueinstellung oder Weiterentwicklung von Mitarbeitern mit Potential? Wen qualifiziere ich für neue Aufgaben, wo liegen Reserven beim Personal, jenseits der formal vorhandenen Kompetenzen?

Ähnliche Fragen stellen sich bei Veränderungsprozessen oder Outsourcing: Wen kann ich weiter entwickeln und für neue, anspruchsvollere Aufgaben einsetzen? Wer bringt das Potential mit für eine erfolgreiche Veränderung seines Tätigkeitsprofils mit?

Wir können mit unserer Soft Skills Diagnostik Entwicklungsreserven, aber auch „Hidden Champions“ entdecken. Ebenso können aber auch individuelle Überforderungen vermieden und unternehmerisches Wachstum oder Veränderung konstruktiv begleitet werden.

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Teamfähigkeit, effektive Kommunikation oder Flexibilität zählen sicher zu den bekanntesten der 15 Soft Skills, die wir analysieren können. Lernen Sie mehr über Soft Skills und Sub-Kompetenzen...

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„Die Methode der Farbassoziation erlaubt es uns, innerhalb von weniger als einer Stunde so präzise Ergebnisse zu bekommen, wie es sonst nur nach Wochen des Kennenlernens und intensiver Gespräche mit den Klienten möglich wäre“ (Ricarda Freese, Leiterin Jobcoaching, Agens Berlin)

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Präzision, Objektivität, Schnelligkeit. Innovativ und vielfältig in den Anwendungsmöglichkeiten. Lesen Sie selbst...

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